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 Dropbox是什么?

Dropbox是一个用来在网络和你不同电脑之间同步的软件

将文件放 入一台电脑的Dropbox里面去,文件就能即时的同步到Dropbox的服务器端,这些文件在你任何安装了Dropbox的电脑上都可以访问 (Windows, Mac, and Linux都行!)。你可以用电脑或者移动终端从 Dropbox网站来访问这些文件。

支持文 件的批量拖拽上传、单文件最大上限350M,如果用客户端上传则无最大单个文件的限制,账户总容量2.0G,流量限制不清,但若流量超标整个账户的外链流 量就会被取消,不过流量限制好像蛮大的。

还可以通过邀请来增加容量,并且支持多种文件外链。


我 们可以拿它来干嘛?

上面的文字如果你没有看懂的话,我把dropbox的功能再 简单地说一下,其实如果你用了dropbox以后你就会发现你的各种商务文件都随时随地的可以编辑,拷贝了,比如你有一台PC(个人电脑),上面有一个 ppt的幻灯片是明天要讲课用的,那么你如果你PC和你的笔记本上都安装了dropbox你就会发现,同步如此简单!在PC上编辑完文件后保存到PC上即 可,以后任意一个时间打开你的笔记本你都可以发现你的ppt已经到笔记本上了,说白了这时候你的这个ppt文件同时存在于你的PC,你的笔记本还有 dropbox的服务器端。当然,即使你的笔记本没有安装dropbox同步软件一样可以通过ie浏览器把该文件下载到笔记本桌面上。是不是很方便?

 

下面说说用法:
1,打开网页www.dropbox.com/referrals/NTM0MTMxMTg5注册(这个是我的外联,用这个注册比直接注册会多给 你250M的用量,也就是说你用此链注册会成为2.25G的用户)


请用英文填写first name 是名字 lastname 是姓 email填邮箱 password填密码(这个是你dropbox的密码,不是邮箱的)
2,注册成功,下载电脑客户端。 (downloaddropbox)
3,安装到你的电脑上,安装成功后点击进入,输入自己 刚才注册的邮箱地址和自己设的密码进入。

4,你会发现在你的我的文档文件夹里多了个my dropbox的文件夹,以后这里的文件都可以随时同步了。

注意问题:

my dropbox的文件夹里面有两个文件夹:photos 和public,这里我不建议大家把文件放到public里,因为这里的文件可以直接外链!你可以自己新建文件夹然后把文件放到里面。

太好了,谢谢朋友们继续踩踩,增添人气呀。。。
好多作业( ⊙ o ⊙ )!Come om!!
善用社交网络增强社会资本
社交网络其实并非想当然地十全十美;相反,它存在一定的弊端,甚至会成为一种负担。
发布于:2009-7-29 来自:INSEAD
社交网络其实并非想当然地十全十美;相反,它存在一定的弊端,甚至会成为一种负担,INSEAD组织行为学副教授马丁•加奎罗 (Martin Gargiulo)如是说。
这位社会网络研究专家说:“大家现在都知道,社交网络是一项资产,对个人的帮助很大,但它也可能是一种负担。”
社交网络利用得当,可以成为个人通向世界的窗户,有助于个人了解并融入多元复杂的世界;而利用得不当,则恰恰成了个人前进路上的绊脚石。
“如果你社交圈子里的人都是属于你那个阶层的人,这就形成了专家所称的‘密集网络’。你可能以为自己对整个机构内的事务已了如指掌,但实际上你们的交流只是信息再循环...你可能从其他类似的观点中产生错觉而认为自己的观点是正确的。但总有一天,你会惊觉原以为被每个人接受并认可的观点实际上只适用于你自己以及圈子中的人,”加奎罗解释道。
这并不是说,所有的密集网络都不好。加奎罗举例说,在工作中,如果一个团队能形成一个志同道合的密集网络,那将是实现工作目标的重要资源。但这个团队同时也需要一个所谓的“松散网络”,以搭建这支团队与公司其他团队的联络之桥。否则,团队有可能被孤立,在需要时得不到应有的支援。
“我们必须要明了密集网络与松散网络的利弊:譬如,在危机环境下密集网络可令人容易地得到安慰和协助;松散网络则有助于建立与企业上下内外的联系。诚然,当我们身处逆境时,往往有赖于密集网络来扶持,但如果这个密集网络不能与松散网络相结合,就可能产生一些障碍。”
社交中的“强链接”与“弱链接”
加奎罗认为,善用社交网络之要务是分清所谓的“强链接”与“弱链接”。
“我喜欢把社交网络比做铜线或电线。线越粗,输电量就越大。同样地,在网络中你奉献的越多,在你有需要时,向你伸出援手的人也就越多。”
然而,加奎罗警告,正如粗电线比细电线贵却不一定好用一样,大型社交网不一定就是最佳的社交网。维持太大的社交网络往往耗费太多的时间和精力,在顾此失彼的当儿可能反而失去最得力的朋友。他建议人们在社交网络中“提炼”出一个核心社交网,人数介于20到30人之间,甚至可以小至15到20人,这取决于个人的社交能力。虽然核心社交网中的成员在不同时期可能有所轮换,与某些人的关系有时可以强点,有时则可以弱些,但每个人都应拥有这样一个核心社交网并用心去经营。
“在线社交网站像LinkedIn中有不少人的社交网络达到400到500人之多。而我们研究后发现,在这巨大社交网中,真正活跃的只是极少的一部分。毕竟,一个人不可能有时间和精力与太多的人维持稳定的社会关系。”
系统化探讨社交网
为了让人们更好地了解社交网络的复杂性以及如何完善管理个人社交网络,以增强社会资本,加奎罗开发了一套“社会资本问卷”。人们只要上网回答问卷,便能得到一份量身定做的报告,分析对比其现实与理想中的社交网路。
他解释道:“该报告分析各种人际关系网,它们各自的长处,相互间的联系,探讨区分各类社交网络的利弊。同时,报告也分析人际关系的重要性以及个人如何从这些人际网络中获取资源等等。”
“我们在分析研究中发现,社交网络中的各种关系及其密切度与个人的际遇、办事能力、思维方式及世界观等息息相关。”
举个例子,有时你可能认为社交网络中某人对你不太重要。填写以上问卷有助于帮你评估这个人与你社交网络中其他人的关系,如果这个人与其他人的关系是密切的,你就不宜把他从强链接中去除,因为这样将影响你和网络中其他人的关系。
毕竟,没有人能与世隔绝。“每个人都有自己的能力和经验,但在当今职场上尤为重要的是懂得如何善于借助人际网络中他人的能力、经验及智慧。”

如何重塑个人品牌
 
felixywb
于2010-12-04 20:40:57翻译 | 已有152人浏览
如何重塑个人品牌,这里有五条建议。
Tags:品牌 | 步骤 | 重塑
 
原文链接:__ke_temp_url__
如何重塑个人品牌
你在人们眼里是什么样的?当你离开房间后房间里的人会说什么?(他们会谈论你不是么?)你怎样才能让自己的招牌更亮以在宣传和市场中赢得更多客户?你已经把注意力勤奋的集中在你的个人品牌上很多年了-但假如现在你想重塑你的个人品牌你该怎么办呢?
这样的事情每时每刻都在发生。一个财务服务机构进入零售业,一个技术员想要试试做市场,一个风险投资人想要跳槽成为一个人生导师。你现在走的路可能让你觉得很完美,但你怎么才能让其他人接受你的新的个人品牌并把你当回事儿呢?下面的五个步骤可以使你在重塑个人品牌后重新占领商业市场。
你的目标是什么?首先,你应该制定一个关于你的目标的详细的计划,其中包括你实现这个目标所需要的知识和技能。如果你在过去十年一直做的是技术方面,那么你很可能知道市场上畅销的所有产品,从Facebook到Foursquare,都以此为基础。但是你能有效地把那些知识传达给一个对技术一无所知的顾客吗?学习你需要的知识能够使你从新身份中获得找到(并宣传)你自己时所必须的自信。
利用不同点。在市场中我们叫它一个USP-一个“独特的销售主张(Unique Selling Proposition)”。你和其他人的不同点是什么?这才是能够让人们记住的东西,而你可以利用不同点作为你的优势。纽约时代周刊近期报道,Ann Coulter这个守旧的专家在失去最新流行的关注后已经重塑了个人形象,成为了一个更加右翼的名嘴。凭借她独特的金发碧眼狐和保守的火把(?——译者注),Coulter现在不停讨好那些喜欢天后风格的挑衅的话的共和党同性恋。你不可能在近期内看到Sarah Palin走这种风格,所以这种风格看起来像是Coulter特有的。
打造你自己的故事。你过去常常写成功商业专栏-而现在你想要开一家餐厅?拥有很多兴趣爱好,寻找新的经历,想要在人生历程中开发新的技能,这些都是人类的本性。不幸的是有一个单词总是形容这种有深度的追求为-业余。这不公平,但为了保护你的个人品牌,你需要编写一个前后一致的故事缓缓的(以一种精彩、简单的方式,这样他们就会被它吸引)讲述给人们,确切的告诉他们你的过去和现在是相关的。“我过去常常写许多有关产业中商业部分的文章,包括食品和酒”你可以说“我意识到自己对农业趋势和商业财经方面的全局掌握使我能够从一个独特的视角看到饮食业的未来”。这就像是找工作时的面试-你试图把一个察觉到的弱点(他对食品一无所知,因为他过去的二十几年一直都是一个经济记者)转变成一个能给人留下深刻印象的令人信服的强项(他在食品产业中有着独特的见解,因为在这行中他所掌握的知识大部分人都不懂)。
重塑你自己。很遗憾,大多数人都不会注意到你。这意味着他们的观念已经过时几年了(这不是他们的错)。Facebook上有几百(或几千)的所谓好友以及模糊的社会联系,我们不能指望每个人都记得我们生活中的所有细节。所以我们应该从战略上对我们的好友和认识的人进行再教育-因为当我们正开展一个新事业时,他们都将成为我们的用户和宣传者。这意味着一种使你电话本和email上的联系人一起努力,让其他人知道你事业的新地址,征求更合适的建议,寻求他们的帮助,当然还有商机。(可以用发大量的电子邮件作为开始,但经常没人读。)
证明你的价值。在我所知道的你已经推出了图形设计业务和相信你能为顾客提供好的服务之间是有差别的。我可能和你之间有感情,但除非我看到能够证明你的实力的证据,否则我会犹豫是否把我的名声作为赌注帮你宣传。这是博客,播客,视频和其他形式的社交媒体遇到的问题。最关键的是让你的潜在客户在作出重大承诺之前了解你并尝试采用你的方式。看一看你的画廊,浏览一下你给一些公司设计的标志的样本,这样可能会减轻客户的怀疑而愿意跟你合作。
你最好的重塑个人品牌的战略是什么?
http://article.yeeyan.org/view...

原文链接:How to be an expert
原文作者:Kathy Sierra
翻 译:孙小小
审 校:Danny Yu
  
你作为业余者和你成为专家的唯一区别是:投入。这些谈论的是神童们么?只要花时间且专注,我们每个人都可以成为(或者接近)神童。至少那是有头脑的家伙们说的。还好,任何时候这都不算晚。
严肃说来,有多少人认为他们错过了成为音乐家、高尔夫球手,甚至是国际象棋大师的机会?因为他们没有在很年轻的时候着手去做?或是因为他们缺乏天赋?那些人(基本上)错了。根据一些脑科学家的研究,几乎每个人都能在他们身体上没有缺陷的事情上发展到世界级(或至少顶级专家)的能力。很显然,上帝给予的天分、自然的禀赋、遗传特质并不象它们被夸赞的那样,或至少不似我们大部分人的想象。实际上,比起在音乐、数学、象棋或其他领域上的天赋,表现卓越者很可能是在专注、投入和追求卓越的欲望上有一种特别的天赋。再次强调,从理论上说,任何人只要愿意去做那些被要求持续改善的事儿,就会做得更好。
或许“天生的艺术家”只是因为他们比别人尝试得多得多。或者,他们刻意进行了这样的尝试。Dr.K.Anders Ericsson,佛罗里达州立大学心理学教授,花了他20多年职业生涯的时间来研究天才、神童和表现卓越者。在《全新的大脑》(The New Brain)一书中(它正在我的咖啡桌上),Richard Restak引用了Ericsson的话:
“对于表现卓越者来说,目标不是简单的重复同样的事情,而是更上一个台阶,更好掌控他们的表现。这就是为什么他们不会觉得练习很无聊。每一次的练习,他们都会在某些地方比上一次做得更好。”
所以,不仅仅是练习了多久,还在于他们如何进行练习。基本上就象这样:
我们中的大多数人想练习我们已经擅长的,但却避免我们需要努力才能掌握的。我们永远停留在中等或业余水准上。
然而研究表明:如果我们愿意花更多的时间去练习那些看起来不太有趣的事情,我们能变得更好。优秀,潜在的杰出。我们需要,就像Restak说的, “一种追求精通的激情。” 那种对征服的奉献驱使潜在的专家专注在表现的细微方面,永远不满足。总是有更多需要改进的地方,他们愿意在无趣的事情上花时间。Restak引用了Sam Snead的话,他被认为是20世纪5个最好的高尔夫球手之一:
“我知道站在球座旁挥杆比打滚地球和劈球(或在沙地里面练习,弄得满脸都是沙子)更有趣。但是这些都回到了问题所在--你到底愿意为成功付出多少代价。”
关于这个主题的脑科学还有很多内容,当然,我只是挑些重点。许多研究是新的,研究者们在fMRI(机能性磁共振成像)和PET扫描(正电子发射计算机断层扫描)的帮助下得以轻松实现。我只展开一点……有些想法认为,不夸张的说,要成为世界上玩象棋、小提琴、数学、编程,或高尔夫最好的人,你或许的确需要某些遗传因素。但是,那是指世界上最好的。研究表明,无论那个特殊调料是什么,它也就只在推动某人达到世界冠军程度中起到1%的作用。剩余的我们,尽管没有特殊调料,仍然可以成为世界级(或至少国家级)的专家,如果我们花时间,并且按照正确的方法。
这里和热情洋溢者密切关联的是“努力吸收门槛”和“活力门槛”(又叫作“激情”)。普通人很典型地掉入了上图中三个类别之一:专家,业余,或者放弃。放弃者决定,在“我在此努力了”阶段,不值得再继续,他们放弃了。对此你能起到什么作用?你知道你的退出率是多少么?
但是最烦人的,也是我们最能起作用的,是业余爱好者正满意于他们的现状。你经常会听到:“是的,我知道做这个事情有更好的办法,但是我已经知道如何做了[更无效,更无力],让我只做这个很容易”。换句话说,他们通过了努力吸收的门槛,但是现在他们不想再争取新的技术和能力了。他们不想再次去吸收,但是那意味着他们永远不能再体验极度活力的阶段,在那里有大得多的机会使他们变得激情四射。他们越是靠近能力曲线的上端,所获得的激情体验就越棒!
我们能帮助他们更容易地行进在成为专家之路上么?记住,变得更好就是更好。无论你在什么方面变得更好,只要它更有乐趣,更令人满意,有更丰富的体验。它就能有更多的涌流(译注:美国心理学家米哈伊尔.奇凯岑特米哈伊命名的一种心理状态,在其中人们获得了卓越的心理体验,可在此详细了解)。这正是我们努力帮助我们的读者的。
哦,对了,关于那个永远都不晚的说法……我们中的大多数人都无法染指奥林匹克滑冰奖牌,身高5尺4寸(160cm),我的篮球生涯很可能毫无希望。但是,想一想这个例子,演员吉莲.戴维斯差一点就被选进美国奥林匹克箭术队,她从40岁开始参加这项运动,到奥林匹克预选赛之前,还不到三年时间。
如果神经科学家是对的,实际上你在任何年龄都可以创造出新的脑细胞,不过需要通过学习,而不是闷在一间昏暗的小屋子里。想想看……如果今天你30 岁,明天你开始学吉他,到你50岁的时候你已经弹了20年的吉他。你将能够弹奏一些高难度的吉他曲。如果你今天50岁,没有任何理由你不能在70岁时成为高手。你还在等什么?
 
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今天引路明的晨会上,任老师给我们分享了出路发则二——聚焦法则,上次我们谈到:出路法则一——与众不同。
如何成为专家呢?专家=专一+持久的结果。
我们在生活中,总是想什么事情都做好,结果发现我们永远都有做不完的事等着我们,就像打地鼠的游戏一样,你敲这边,那边又跳出来,你顾彼又失此,总是手忙脚乱。生活中我们也何尝不一样呢?顾此失彼,什么都做,什么都做不好!此前我也犯过这样的错误,而当时在关键的时候,我记得是小岚向我指出了这个毛病,后来改变了我很多选择,进而到今天专一的对web2.0环境下的教育与社会化学习的研究以及推广,不管做什么事都围绕着这两点而做出选择,只要能促进此领域的学习和实践的东西我都会有意识的关注,在博客订阅中关于此类的专业博客也多了很多,观看的书籍也与研究的东西相关,每每看到相关的东西我就会兴奋,而且将之进行总结和分享,究竟互联网给我们的教育带来了什么样的影响?在这种环境下,我们应该怎么学?怎么将这些方法告诉更多人,鼓励更多人来参与实践呢?这就是专一的结果,及时不成成为顶级的专家,但至少也对各种应用了然于胸,也可以将这些实践技巧用来解决一些实际的问题。而现在着方面在国内还是空白,或者说还没有专业的机构做过此方面的努力和实践。姑且不谈我的经历,谈谈聚焦法则。
 
1.聚焦专业。
何谓聚焦专业呢?就是认定了你的专业,你坚持并且努力的朝着这个方向去研究,你一定可以做的很好。很多时候我们在学校,太多的人是在学习,但是很少人是在做研究,学习只是了解,而研究才能深入。但是并不是你现在的专业就去研究,首先必须要找到一门专业你愿意为之花时间和精力投入的,并且能坚持不懈的为之付出的。你如果你现在所读的专业是你喜欢的,只要你坚持去专研,找到正确的方法,你就可以成为其领域的专家,而假如你所在的专业不喜欢,那最好是根据你的兴趣,去找到一门你喜欢的专业,找此方面的老师或者专家来指导你,帮助你学习,进而持续的花时间去专研和学习实践。而如果只是每天去上上课,专家明明不喜欢的,也知道未来不会用的,每天没有效率的做事情,那无异于浪费时间,而你找到专业方向,聚焦一点,所有的事情都围绕这个事情去做的时候,你就不会觉得生活无趣,你就会迸发出各种创想(idea),而且发现原来自己是着方面的天才。记住,找到你的专业,专一+坚持。
其实很多时候,我们要放得下,不要什么都做,什么都做,最后什么都做不好,而往往很多时候一个做好了,其它都好了。比如谷歌专做搜索,做好了搜索,其它的慢慢的都好了,而不像雅虎,什么都做,结果什么都做得不是很好。
 
2.聚集时间
谈到时间,我想大家肯定会想到时间管理,其实只要知道什么事情是重要而不紧急,什么是紧急而不重要,然后按照先做重要而不紧急的事情,后座紧急而不重要的事情的思路,把时间用在最重要的事情上,用在离实现目标更近的那个事情上,你就可以做好了。因为:时间就是重要性的安排。把时间都用在最有生产力的事情上。
我们必须明白的那就是:先做正确是事(聚焦专业—方向),再把事做正确(聚焦时间—效率)。

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企业选拔人才的六点标准
(2010-12-28 15:34:24)
 转载
标签:
企业管理
全员培训
员工的能力
分类: 人力资源管理与培训

企业对人才的渴求已经到了疯狂的地步,但企业需要什么样的人才?对人才衡量的标准又是什么?其实不同企业、不同岗位对人才的要求都不相同,但对人才的评定,主要还是针对一下六点进行。
  1.学历
  学历是目前衡量人才的主要标准之一,尤其是对技术公司和中低层管理岗位。对刚刚毕业的大学生来说,高学历意味着能够有一个较高的起点,在同龄人的竞争中占得先机。本科生、研究生在大学生中的比率逐渐升高从一个侧面印证了企业对学历的重视程度。
  2.能力
  企业在选拔人才的时候,对个人能力的要求也逐年提高。在一些特定的岗位,例如销售、营销、公关等,对个人能力的要求甚至高过对学历的要求。沟通能力、团队协作能力也已经成为职场中必备的素质要求。低学历、高能力最终走到高层领导的例子比比皆是,
  3.性格
  很多企业已经将性格测试列入招聘环节中,涛涛国际《DISC个性测试与激励DNA》的课程就受到很多企业的关注,由此可以看出企业对人才的要求不断提升。面对职场不断加重的压力,性格已经成为左右个人发展的重要因素,自信、乐观的人也受到很多企业的青睐。
  4.品德
  虽然很多企业在选拔人才是更看重的是学历与能力,但个人品德仍然是企业考虑的重点。不过在德与才之间如何选择也是企业面临的尴尬。春秋时的晏子更为看重的便是才,提倡唯才是举,而三国时的诸葛亮更注重人才的品德,可见,即便是在古代,在德与才的选择上也有不同的标准。
  5.成就
  在高级人才的选拔上,成就是衡量的重要标准:知名企业的就职履历、行业内突出的建树、相似岗位丰富的经验等等。任何的成功都是需要经历不断磨难的,因此辉煌的成就也就意味着这个人在各方面条件都非常的出色。猎头公司在物色人才的时候,便是以成就做为重要衡量标准的。
  6人脉资源
  好莱坞流行一句话“一个人能够成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁。”在商业领域,人脉的重要性也不言而喻。如果企业能够招募到拥有丰富人脉资源的人才,不仅能够帮助企业快速发展,同时还能创造一个优异的发展环境。
20个最具中国特色的脑筋急转弯问题
第一题:世界上最不痛苦的死法是什么?
答:安乐死。
错!是躲猫猫。
第二题:中国当官要精通哪四种语言?
答:英语、法语、俄语和日语。
错!假话、空话、大话和套话。
第三题:一个统计学家,一个地理学家,一个长跑冠军在沙漠里迷了路,谁活下来的机率大,为什么?
答:长跑冠军,因为跑得快。
错,是统计学家,因为统计水分最多。
第四题:什么东西要藏起来暗地里用,用完之后再暗地里交给别人?
答:照相底片。
错,是潜规则。
第五题:边做假药广告、边说假药效果、边痛斥假药危害的是什么?
答:江湖骗子。
错,是CCTV。
第六题:比上大学还贵的是什么?
答:出国留学。
错,是幼儿园。
第七题:为什么有人从几千米高直接跌落到千米左右却面不改色心不跳?
答:是在跳伞。
错,是中国股民。
第八题:某人第一个月拿1000元工资,第二月拿800,第三月拿600,请问他的工资是降低了还是增长了?
答:降低了。
错,是负增长。
第九题:一群全副武装的人与一个手无寸铁的人进行激烈的搏斗这是什么事情?
答:是抗日战争。
错,是城市管理者执法。
第十题:你只有10平米的房屋,邻居从0平米换到100平米,你的居住面积有没有增加?
答:没有。
错,你在平均住房面积里被增加了50平米。
第十一题:明明你口袋里只有50元,却搞一大堆数据证明你实际有100元的是什么人?
答:骗子。
错,是统计局。
第十二题:一个永远要你对她负责而她却不对你负责的是谁?
答:二奶。
错!是银行。
第十三题:说起来与你时刻密切相关,但需要时却看不见也找不到的是什么?
答:空气。
错!是相关部门。
第十四题:从小就听说有,但你现在一直没有见过的是什么?
答:鬼。
错!是××××社会。
第十五题:外面看着豪华、干净,实则是宽衣解带、藏污纳垢的地方,这是哪里?
答:公厕。
错!是演艺圈。
第十六题:刚被人打了一棒,马上潜入水中,过一会在不远处穿着马甲又探出头来的是什么?
答:乌龟。
错!是免职官员。
第十七题:“中国城市环境污染不是由汽车造成的,而是由自行车造成的。自行车的污染比汽车更大”。这句话谁说的?
答:精神病人。
错!是中国专家。
第十八题:有一个人经常要代表你说话,但你从来没有见过面,为什么?
答:我是私生子,他是我亲爹。
错!是人大代表,不认识你也要代表你。
第十九题:有人想自杀,喝了农药没有死,为什么?
答:医院抢救回来了。
错!是喝了假药
《中国企业家》杂志:企业家微博被真相
http://tech.sina.com.cn/i/2010...

http://www.sina.com.cn 2010年12月30日 09:58 《中国企业家》杂志
  有理由怀疑他们在微博上演绎出的是真身。脱下西装后,V字头下的每个人都还罩着各色底衫,他只是给你看他想要露的
 
  微博是明星们塑造网络人格的最佳场地。大大咧咧的“郭芙蓉”姚晨博得文艺、细腻又幽默,纯情如“宝哥哥”欧阳奋强博得又贫又唠叨,酷天后王菲则顶着 veggieg的马甲跟一干好友与141万粉丝扮90后非主流,大S率姐妹军团联袂显摆新婿汪小菲,各路大小明星从问候生日到调情到互相励志到抱大腿,从早安地球到救救孩子到晚安中国,其乐融融世界大好,勾心斗角互相拆台仿佛是另个星球的事。
  这类“呃你居然是这样子的”的角色扮演的游戏不仅是明星们在玩。除了给姚晨、赵薇、蔡康永、刘翔这些热辣文体明星的粉丝数量做贡献,普通人在微博上还能得到的一个重大乐趣是围观企业家们心甘情愿、自动自觉奉上的八卦:任志强用眼镜腿在iPad上划拉,讲地产、掰人生,条条不忘问候“小潘”(潘石屹);宿敌在微博里装好友,好友在微博假吵架;挑起商业口水战的诸位老板有的高雅状跳脚、有的三俗状骂娘……一旦刷开微博那个140字的小对话框,此前在公众面前神色凛然的企业家们,露出的各色真面目流氓有之白痴有之,却都是其公关部门绝对不愿意看到的。
  很多企业家们最初受邀加入微博,用挂着个V的真姓实名打量这个充满小段落分割的页面时,矜持又倨傲,但他们很快在拼深度、拼幽默感、拼评论、拼转发、拼粉丝规模的游戏里沉沦下去。对习惯了只在真实市场上靠产品、靠经销商或枯燥的调查数据获取反馈的老板们来说,这里有更直接、迅速的知名或无名反馈,赤裸裸血淋淋的微博实在是太、刺、激、了!
  那些被公司公关苦心包装成的商业面具被砸得粉碎。一位对微博乃至网络都不甚熟悉的创业客刚开通微博后,就直接赤裸裸地问我:“风投的微博都有哪些?我要关注他们!”随即,他一头扎进陌生的围脖和网络,开始笨拙地回复和转发几位著名风投的微博,功利心之明显简直到了可爱的地步。
  线下的社交名利场天然被复制到了线上。企业家们寒暄,晒行程,抒发人生感悟,转发闲话段子,互相点评时事,上传手机自拍。他们的自我营销需求虽然远不如明星、投资客、创业者、传媒人、学者和咨询顾问,但在被公司、传统媒体乃至Web1.0保护了太久之后,他们渴望直面数以百万计的粉丝群,用这种新奇的酷模式彰显点什么。
  有理由怀疑他们在微博上演绎出的是真身。这里并非巴菲特所言潮水退去的沙滩,撕去了千篇一律、正襟危坐的高贵西装后,V字头下的每个人都还罩着各色底衫,你以为你看到了他真实一面,他却只是给你看他想要露的:我很潮、我有见地、我关心公共话题、我生活讲究情趣、我的粉丝总有一天能达到1亿。
  新东方的校长俞敏洪平日里段子一套套,微博上却只爱心灵鸡汤式格言,继续演绎青年导师。另一位导师李开复则是格言、奇闻、自家八卦齐上,走的是全能、实用的清新邻家大叔路线。
  2008年起,万科董事长王石就因汶川捐款“10元论”深受网络暴力之苦,如今在微博上,他只肯逗逗猫、贴贴图,演一个文艺的植物学票友,再不肯接茬任何地产业或公共硬话题。另一位地产商潘石屹则延续SOHO的品牌文化,与妻子张欣联手在微博上关注商业文明、历史、地理、公益与公共话题。
  任志强为自己选择的是家常模式。“领导来电让我闭嘴。少发微博。这也许是好事。但少发不等于不发。谢谢各位的关注。有些话还是要说的。”2010年 3月17日,任志强在发了近10条天价地块的评论后,发了这样一条微博,随即换来粉丝热切回应说:“你很可爱!”上微博一年多来,任叔的微博技能突飞猛进,从当初只对着小潘款款而谈到能与无名粉丝互动,在侃侃而谈地产趋势的激扬文字间隙也会不忘温情一把,告诉粉丝自己跟女儿打电话会“告诉她,我爱她”。平日里犀利、不留情到有点凶的任大炮在微博上成功转型至真情、率性,粉丝数量233万。
  但并非所有企业家都有备而来。12月8日,当当网在纽交所上市后,联合总裁李国庆觉得自己“把股东和员工带到安全地带”,他有点被志得意满冲昏头,忘记微博的公开与无缓冲属性。他先在微博上讽刺同期在纳斯达克上市的中国概念股斯凯网络破发,随后又对当当网的机构投资者悍然开骂:“你骂他们是孙子,只要赚了大钱还舔你屁股”,大泄六年来对其投资机构老虎基金同时投资其竞争对手卓越网的不满。他又自诩“成功人士”,用“让美女您没眼光”的刻薄语气谈起分手的初恋女友:“……想起16年前,她评为北京小姐,和名人出入大场面,而我创办的图书公司还在地下室,她当时认为我是‘在垃圾上跳舞’,没前途。”
  此举引来大面积围观,转发过千,抨击者众。李国庆持续争辩了几条。12月10日之后,当当网股价掉头向下,到12月17日跌至22.92美元,距离峰值跌掉了近10美元。李国庆也开始清醒过来,他把自我介绍改成“我口无遮拦,多有得罪,请海涵”。
  直接上阵的老板们请注意,这是直播。一寸短一寸险,再没有公关能帮你——在你狂喷一通受访完毕后追着记者嘱咐“刚才X总说的啥啥不能写”。
  短短140字能让疏于掩饰者袒露性情,也能让优秀的表演艺术家成功演绎冲突激烈的内心戏。对老谋深算的那部分企业家来说,只图吸引眼球太初级,利用微博的巨大传播效应完成快速、免费、事半功倍的商业营销,才是这个平台的最大价值。
  史玉柱在微博上只有限度地晒晒生活,聊聊宏观经济,一点不像营销高手,而华旗资讯总裁冯军则大有微博史玉柱的风范。他的头像是自己站在“爱国者”三个大字前面手持自家产品哥窑相机的自拍,言必谈爱国者品牌,夸自家产品、赞自家员工是他微博的第一要旨,连人生感悟也用其产品哥窑相机来冠名。在他累计发布的1100条发言里,“爱国者”三字被提及次数多达395次。冯军时不时发起赠送签名书、MP3的小活动,让100万的粉丝们舍不得离开。
  段数更高的营销策略是制造剧情饱满、让粉丝感觉休戚相关的冲突。12月10日,李国庆的好友、京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东在微博上咬住了吸引眼球的当当网,宣布开打图书价格战:“从下周二开始,每本书都比对手便宜20%!”在微博上一边怒斥当当封杀京东,声称要诉诸于法庭,一边又温言软语地邀约挚友“国庆”把酒言欢。借着当当网上市、李国庆发飙之势,狠狠给京东新上的图书业务做了一把搭车营销。
  有人说微博实质是“V博”。V们对规模巨大的粉丝群的辐射力让这里成为兵家必争的舆论新地。但在炮制口水战时,千万别忘记考虑时机。盛大文学有限公司首席执行官侯小强精心筹备了半年准备起诉百度文库侵犯写手版权。启动之前10天,他开始在微博上造势:“如果百度不纵容或者承担起管理盗版网站的职责,起点中文网可能会诞生一批富豪作家。假定百度搜索只有一本是我们的正版书,其它都是盗版,而我们需要花钱去购买这本正版书的关键词排名,这个价格目前还在不断上涨,那么我们该说一些什么好呢?”
  11月3日中午,他在微博激昂呼吁:“百度文库不死,中国原创文学必亡”。弓弦已经张到最满,只需一根稻草的撩拨,全微博的各路刀箭就会向百度飞去。
  但当天晚上,QQ、360开战。一时间,全微博的话题都被3Q大战垄断,语录体檄文被一再转发,带V真身和无名马甲都热衷于站队表态,甚至有网友为这场大战自创并上传了主题歌音频。360公司董事长周鸿充分利用微博展现悲壮、理想主义的自己,一时赢得不少带V企业家们的偏护或劝解。就连打算跟新浪在微博业务上一争高下的QQ,为了扳回舆论也不得不注册了新浪ID。
  侯小强的后续公关战略在这场全民运动里显得安静无比。他默默地在微博上坚持发布起诉百度的最新进展,事件相关的出版人们也尽可能转载他的消息,但没有别的八卦能够挑战3Q之争的权威。
  11月8日,侯小强自己也不得不加入了3Q话题讨论大军:“老实讲,我不知道360和腾讯谁有理,人们只是根据自己的经验和感觉各自站队。或者谁的声音高谁有理?想想真是可怕。”因为声音不够高,盛大文学率队国内文学界攻击百度文库事件自此被湮没。
  可以宽慰侯小强的是,被无视只是微博的公众力量里最无害的一种失控。在下一桩失控出现之前,所有企业家都应庆幸并祈祷自己不是唐骏。

哎呀,终于上传完照片了,但是貌似还有好多任务哦。。。。。
这么多的博客怎么管理阿,其实我更想的是经营自己一直都使用的呀....
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